质量审核的内容如下：

1. 质量管理体系的建立和运行情况：审核员将检查组织的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件和其他质量管理相关的文件。此外，还会评估体系的实际运作情况，包括各级人员对质量概念的认知和应用。

2. 质量管理流程和过程：审核员将审查组织的所有质量管理流程和过程，包括从产品开发到最终产品交付的整个过程。此外，还将评估测量、分析和改进活动的实施情况。

3. 人力资源和培训：审核员将评估组织的人力资源策略，包括员工的招募、培训和绩效评估。这还包括确定员工是否具备执行任务所需的知识和技能。

4. 设备和设施：审核员将检查组织的生产设施、测试设备和其他相关设备，以确保其符合质量要求。此外，还会评估组织对设备的维护和校准的程序和频率。

5. 供应商和外包过程：审核员将评估组织对供应商的管理，包括供应商的选择、评估和持续改进。此外，还将审查组织对外包过程的控制措施。

6. 产品和服务的质量：审核员将检查组织的产品和服务的质量，包括产品和服务的设计、生产、检验和交付过程。这还将包括对顾客满意度和市场反馈的分析。

注：过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行，审核的重点应是建立质量控制点的过程，以评定其质量控制活动。开展过程质量审核，可有效改进过程质量控制方法，完善质量控制点的预防控制的作用，为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。